Руководитель отдела продаж

от 150 000 руб.

Обязанности:

Разработка стратегических планов развития и оперативное управление отделом Продаж
Управление отделом продаж и оптимизация его структуры по мере роста и развития Компании
Формирование планов продаж на год, квартал, месяц. Контроль выполнения планов. Участие в помощи, обучении, наставлении для менеджеров (особенно новых) - Активный поиск и привлечение потенциально крупных, значимых клиентов - Проведение переговоров, обсуждений условий сотрудничества, заключение договоров
Расширение ассортимента продукции, повышения среднего чека продаж
Выполнение финансового плана
Анализ рынка и конкурентной среды
Систематизация и автоматизация бизнес-процессов
Формирование команды отдела продаж (подбор и адаптация)
Проведение собраний и постоянный контроль работы менеджеров

Условия работы:

Оклад в размере 150.000р + % от результата работы отдела (фин план и KPI) - Выплаты два раза в месяц
График работы 5/2 с 9.00 до 18.00
При оформлении на работу возможны варианты (обсуждается лично)
Комфортные условия труда, теплое и светлое помещение, столовая, холодильник, печи СВЧ, чистая вода, чистый санузел. - Удобное месторасположение, 10 мин от остановок. Остановки общественного транспорта (МЦД Нахабино и Автобусы), парковка для личных авто
Поздравления с праздниками, подарки

Требования:

Опыт работы руководителем отд продаж
Умение принимать самостоятельные решения и работать с людьми
Отличные коммуникативные и переговорные навыки. Грамотная устная и письменная речь
Умение анализировать рынок и принимать стратегические решения
Готовность к развитию и обучению
Отсутствие вредных привычек (злоупотребление курением, алкоголем, нарушение режима рабочего дня, разговоры по телефону в рабочее время на личные темы)


Приветствуется:

Опыт руководства отделом продаж от 5 человек, самостоятельно нанимал и увольнял сотрудников
Понимает как быстро собрать, сохранить эффективную команду
Обладает отличной эмпатией, может найти общий язык с любым человеком и договориться о чем угодно
Понимание, как эффективно управлять коллективом, разделяет типы мотивации сотрудников, успешно создаёт и выполняет договоренности
Может легко быть продажником №1, но менеджмент ему интересней. В любой момент готов показать пример или закрыть сложную сделку за своего коллегу
Не ищет отговорки и причины, почему не получилось\сложно\"так не работает", а предлагает решения, планирует и организует путь к любой цели
Всегда полон идей и предложений по улучшению работы, продукта, процессов внутри компании.
Не боится презентовать и защищать свою позицию, брать на себя ответственность за стратегические решения